一年の計は元旦にあり

新しい年に今年の誓いを立てる。とってもよい風習ですよね。

「やりたいこと」を計画して宣言すると、俄然、現実味を帯びてきてその気になってくるものです。

勿論、三日坊主という言葉もある通り、なかなか実行し続けることは難しいものですが、途中で挫折しちゃうのは、元々「”そそられない”のだけれど、一応言っておくか」的な計画を立ててしまったためというケースが多いのでは。

事業計画も一緒ですよね。ここが単なる目標と計画の差だと思います。目標はあくまでも結果評価のためのメジャーメント（尺度）。計画はまさにアクションプランで、実行する内容を明示するもの。実行することが楽しいと思えるような内容になっているかどうかが大切です。

という事で、弊社志事創業社の今年の「計画」ですが…

その壱：

「美しい」ビジネス創出のためのサポートを具体化します！

その弐：

プレシニア・シニア世代に「起業」を選択肢に加えてもらう活動を実施します！

その参：

世代の異なる（20歳以上）国内外のメンバーと協働イベントを実施します！

まずは収まり良く、三つに絞ってみました。

え？　てんで具体的でないと？　　そこはこうご期待ということで（笑）